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智能工厂系统集成 智能工厂系统集成方案探析

admin2024-06-15 23:00:01103
我们是一家专注于前沿科技领域的创新型企业,致力于虚拟仿真、数字孪生以及智慧场景布局的技术开发与应用。在数字化转型的浪潮中,我们通过先进的技术解决方案,为客户提供全方位的智能服务,助力企业实现高效运营和创新发展。 我们的虚拟仿真技术,通过高精度的三维建模和实时交互,为用户提供了一个沉浸式的体验环境。通过虚拟仿真,我们能够帮助客户在安全的环境中测试和优化产品,减少物理原型的制作成本,缩短产品开发周期。 数字孪生技术是我们的另一大核心业务。通过创建物理实体的数字副本,我们能够实时监控和模拟实体的运行状态,从而实现预测性维护、性能优化和资源管理。这一技术在制造业、建筑业、物流等领域有着广泛的应用前景,它能够帮助企业提前发现潜在问题,优化运营策略,提高生产效率。 智慧场景布局则是我们为未来城市和智能生活打造的解决方案。我们利用物联网、大数据分析和人工智能技术,构建智能交通系统、智能电网、智能建筑等,实现资源的高效利用和环境的可持续发展。在这一过程中,我们注重用户体验,力求通过智能化手段提升人们的生活质量。 我们始终坚持创新驱动,以客户需求为导向,不断探索和突破技术边界。我们的团队由一群充满激情的工程师、设计师和行业专家组成,他们致力于将最前沿的科技转化为实际应用,为客户创造价值。

智能工厂系统集成方案探析

作者:机械工业第六设计研究院有限公司智能制造院 院长 刘俊

来源:新工业网

二十大报告中明确提出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,以智能制造为主攻方向,提升制造业数字化、网络化、智能化发展水平。“十四五”智能制造发展规划中也明确提出了智能制造示范工厂领航行动。近期工信部等七部门联合发布的《机械行业稳增长工作方案(2023—2024 年)》亦提到要系统深入推进智能制造,加快制造业数字化智能化转型升级,促进机械行业稳增长、提质量、促升级、保安全,这些均为高端制造业发展提供了巨大机遇。同时,由于目前智能制造已经进入深水区,大多数制造业企业对智能制造已经有了一定的认识和了解。

但在智能工厂具体推进和实施时,尤其是针对多品种、多规格,批量或小批量生产性质的离散型制造企业,依然面临无从下手的情况,缺乏系统性地可指导智能工厂实施落地的方法和指南,从而导致在建设过程中出现工厂建设周期延长、投资超支等问题。进度、质量和费用不能得到有效控制,无法达到预期的实施效果。

一、智能工厂涵盖的内容

智能工厂作为智能制造的载体,涵盖精益改善、工艺流程再造、智能物流仓储、自动化提升、工厂物联网、信息化应用系统、土建公用基础配套设施、建模仿真和数字孪生等建设内容,需要多专业、多学科交叉,投资大、周期长,是一项复杂的系统工程。智能工厂建设到底需涵盖哪些内容,我们在新编制的国家标准里对其架构和内容进行了定义。

图 1 智能工厂总体架构

如图 1 所示,包括物理工厂和虚拟工厂两部分,其中物理工厂,包括实体工厂和信息化系统。右侧是虚拟工厂,包括与实体工厂一一映射的三维信息实体模型和包含工厂实际生产运行机制的仿真模型,通过与物理工厂的不断迭代和交互,最终形成工厂数字孪生体,实现虚实集成。同时以智能制造标准体系和安全体系为两翼,通过规范接口、协议和规则等,有力支撑智能工厂的目标实现。

二、智能工厂系统集成解决方案

二十大报告中明确提出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,以智能制造为主攻方向,提升制造业数字化、网络化、智能化发展水平。“十四五”智能制造发展规划中也明确提出了智能制造示范工厂领航行动。近期工信部等七部门联合发布的《机械行业稳增长工作方案(2023—2024 年)》亦提到要系统深入推进智能制造,加快制造业数字化智能化转型升级,促进机械行业稳增长、提质量、促升级、保安全,这些均为高端制造业发展提供了巨大机遇。

同时,由于目前智能制造已经进入深水区,大多数制造业企业对智能制造已经有了一定的认识和了解。但在智能工厂具体推进和实施时,尤其是针对多品种、多规格,批量或小批量生产性质的离散型制造企业,依然面临无从下手的情况,缺乏系统性地可指导智能工厂实施落地的方法和指南,从而导致在建设过程中出现工厂建设周期延长、投资超支等问题。进度、质量和费用不能得到有效控制,无法达到预期的实施效果。

智能工厂总体架构确定后,针对典型的离散型制造企业,在实施智能制造时该如何做或者从哪里切入,之前工信部在推行智能制造综合标准化和新模式应用时,提出了五种智能制造新模式,并针对每种新模式给出了相应的指南,给早期实施智能化改造的企业提供了一定的依据。与灯塔工厂建设提出的用例类似,近两年工信部又陆续发布了《智能制造典型场景参考指引》,以 2022 年发布的指引为例,共包括 16 个环节 45 个智能制造典型场景,涵盖从研发、生产到销售等全流程各个环节。企业实施时最重要的是要根据每个企业自身的产品特点和生产组织模式,梳理出切合自身发展的典型场景,并在此基础上总体规划,分步实施,最终实现目标。

1)实施路径

一条相对合适的实施路径是在诊断和总体规划的基础上,进行精益工艺布局优化,智能仓储物流的有序衔接和自动化的提升,同时辅之以绿色低碳的设施和手段,最后进行信息系统的实施和整体集成,从而实现整个工厂的智能化生产、低碳化运营。如图 2 所示。

图 2 智能工厂实施路径

2)实施内容

①诊断

通过调查企业基本情况、产品产量、设备与自动化水平、信息化软件、网络设施、质量管理等方面现状,运用智能制造成熟度模型,评估企业智能制造水平。对标行业先进,分析差距原因。并在此基础上,提出企业进行智能化改造的顶层设计方案和实施建议。

②智能工厂总体规划

确定企业智能制造的目标和典型应用场景,在此基础上进行工艺优化、自动化规划、智能仓储及物流规划等,并确定企业信息化规划的应用架构、集成架构和技术架构。最后给出企业实施智能制造的总体技术路线,包括实施进度、实施费用、相应关键点和保障措施分析等。

③基于精益的工艺和物流优化。

从产品分析入手,按照产品生产工艺特点,分别梳理工艺流、物流、信息流及业务流,最终形成布局合理、物流短捷高效的工艺布局方案和仓储物流配送方案,在此基础进行物流仿真验证,不断迭代优化平面布局方案,为企业实施智能制造奠定基础。

④自动化提升

通过智能产线建模与仿真、离线编程、虚拟建造、虚拟调试、机器人集成与应用、视觉技术、RFID技术、高精度伺服控制、先进传感检测等技术手段,识别生产自动化、物流自动化和检测自动化等提升点。尤其是智能工厂中工艺布局、物流仓储、智能产线关系紧密,相互衔接和影响,需要不断迭代优化。

⑤虚拟工厂同步建设和优化

在进行物理工厂方案制定的过程中,需同步进行虚拟工厂的搭建,通过建模和仿真的工具,对产品、工厂和生产过程进行数字化建模,对工艺布局、物流仓储、关键产线、人机工程、产能和设备 OEE 等进行仿真优化。

⑥绿色土建公用配套基础设施设计和实施

工艺布局、产线和物流都解决后,就需要进行绿色土建公用配套专题报道 SPECIAL REPORT基础设施的设计和实施,采用合适的绿色节能技术 比如焊接烟尘治理,余热回收利用等,同时针对工厂用能比较大的企业,重点从能源综合利用方面入手,打造工厂用能侧多能互补的零碳解决方案,实现节能降碳和绿能减碳的目的,打造零碳绿色智慧能源示范工厂。

⑦信息化系统的实施

主要包括 SCADA、安灯看板、设备联网、透明工厂等系统的设计,同时进行各个系统的集成。

⑧整体系统集成和数字孪生

在精益工艺的基础上,智能工厂整体系统集成,主要包括产线的集成、物流、以及信息化系统的集成,尤其是与车间底层数据交互的信息化系统集成。很多企业智能工厂实施效果不好,主要是在这三个集成方面出了问题,从而出现断点。一个很核心的就是要将工艺贯穿至产线、物流和信息化全过程,遵循一切均是为生产服务的原则,最终可以实现物理工厂和虚拟工厂的双向数据集成、数字孪生,在此基础上进行虚拟工厂的实时监控、历史回溯和调产推演等。

图 3 基于精益的工艺和物流优化

三、应用成效

针对某液压泵制造工厂智能化改造项目,首先通过诊断找出短板和存在的问题,在此基础上提出项目的目标和拟建设的智能制造场景。通过分析产品的特点和生产工艺,在此基础上进行价值流分析,三维工艺布局、产线及物流仿真优化分析、搭建智能工厂总体架构和系统集成架构。

通过 BIM 技术进行三维模型的创建,包括内部的壳体加工线、后盖自动化加工线、阀芯阀套加工线、自动装配线等,并且对各产线进行了仿真。

最终项目建成后,相关指标对比均有明显提升,如设备自动化率提升 40%,设备 OEE 提高 15%,建成后单件产品综合成本下降 20%。

液压件是关键基础部件,基于此类项目智能工厂建设实践积累,在由江苏省人民政府、工业和信息化部、中国工程院、中国科学技术协会共同主办的第二届智能制造创新大赛中,中机六院“液压基础件智能工厂系统集成解决方案”和“基于数字孪生的智能柔性油缸装配线”两个项目在大赛中斩获佳绩,双双荣获智能制造系统集成赛道和装备赛道领航组全国总决赛二等奖和人气奖。

四、建议

由于智能工厂建设投资大、周期长、责任大;涉及工艺、物流、产线、自控和信息化等多个专业,技术含量高、系统性强、资质要求高。且设备、物流、信息化之间有交叉,尤其是到后期系统集成联调联试阶段,边界划分不清、相互推诿扯皮等问题会集中凸显。因此建议企业在成立智能制造专班,并且一把手强力推动的基础上,采取EPC 总承包或全过程咨询模式,引入合适的智能工厂系统集成解决方案供应商参与,从而保证智能工厂实施的效果。

转自公众号:工业互联网前线

全面解析智能工厂

来源:先进制造业

导读

近年来,随着科技的不断发展,全球越来越多传统型工业制造企业开始加入智能工厂建设的行列,以此来推动工业制造业向数字化、网络化、智能化方向发展,从根本上变革制造业生产方式和资源组织模式,实现智能制造。

“十四五”规划提出,要深入实施智能制造和绿色制造工程,发展服务型制造新模式,推动制造业高端化智能化绿色化。随着5G等新一代信息技术与制造业不断深度融合,制造业智能化发展成为未来我国制造业转型升级的重要方向。《“十四五”智能制造发展规划》提出,到2025年,70%的规模以上制造业企业基本实现数字化网络化,建成500个以上引领行业发展的智能制造示范工厂。

目前,在石化、钢铁、机械装备制造、汽车制造、航空航天、飞机制造等行业,智能工厂得到高度发展。

1

智能工厂的定义

根据《智能工厂通用技术要求》的定义:智能工厂是在数字化工厂的基础上,利用物联网技术和监控技术加强信息管理和服务,提高生产过程可控性、减少生产线人工干预,合理计划排程。同时集智能手段和智能系统等新兴技术于一体,构建高效、节能、绿色、环保、舒适的人性化工厂。

2

智能工厂的总体框架

智能工厂实现多个数字化车间的统一管理与协同生产,将车间各类生产数据进行采集、分析与决策,并整合设计信息与物流信息,再次传送到数字化车间,实现车间的精准、柔性、高效、节能的生产模式。

智能工厂总体框架图

数据在智能工厂的智能设计、生产、管理与物流环节中,承载工厂内各个层次之间以及同一层次的各个功能模块和系统之间的信息。数据的交互通过连接各个功能模块的通信网络完成,其内容服从于智能工厂系统集成建设和运营需要。数据的格式和内容定义遵从通信网络和执行层、资源层的各应用功能模块协议。数据的一致性和连贯性将产品的智能设计、生产管理、物流等环节组织成有机整体。

智能工厂关键技术和数据流示意图

3

智能工厂的基本要素

数字化

智能工厂的基础。对工厂资产建立数字化描述和数字化模型,使所有资产都可在整个生命周期中识别、交互、实施、验证和维护,同时能够实现数字化产品开发和自动测试,以适应工厂内外部不确定性(如部门协调、客户需求、供应链变化等)。

网络化

在数字化基础上,建有相互连接的计算机网络、数控设备网络、生产物联/物流网络和工厂网络,从而实现所有资产数据在整个生命周期上的价值流自由流动,打通物理世界与网络世界连接,实现基于网络的互联互通。

智能化

能够感知和存储外部信息能力,即整个制造系统在各种辅助设备的帮助下,可以自动监控生产流程,并能够及时捕捉到产品在整个生命周期中的各种状态信息,对信息进行分析、计算、比较、判断与联想,实现感知、执行与控制决策间的闭环。

4

智能工厂的优势

资产效率

智能工厂的每个方面都会产生大量数据,通过持续分析,可以发现可能需要某种纠正优化的资产性能问题。这种纠正功能使得智能工厂与传统自动化工厂存在明显差异,自动化工厂如果没有人员干预,可能会不停运行,而智能工厂会根据实际需求,调整机器工作时间。

质量

智能工厂特有的自我优化,可以更快地预测和检测出质量缺陷趋势,并有助于识别人为、机器或环境因素,优化质量流程,使产品质量更高,缺陷和召回变少。工厂内配备的电子看板可以显示生产实时动态,同时,操作人员可远程参与生产过程的修正或指挥。

更低成本

传统上,优化流程可以带来更好的成本效益,比如,能更好预测库存需求,优化人员配置,减少不必要的流程。更高质量的流程,还意味着对采购需求快速、无延迟响应,进一步降低成本。

安全可持续性

流程自主性可以减少人为错误的可能性,包括造成伤害事故。利用物联网技术可实现设备间高效的信息互联,由数字工厂向物联工厂升级,操作人员能获取生产设备、物料、成品间的动态生产数据,满足工厂24小时监测需求。

基于庞大数据库,智能工厂可以实现数据挖掘与分析,使工厂具备自我学习能力,并在此基础上完成能源消耗优化、生产决策自动判断等任务。

政策层面

近年来,各地纷纷出台了智能工厂的相关规划与支撑政策:

北京:《北京市“新智造100”工程实施方案(2021—2025年)》

到2023年,北京将全面推进实施制造业“十百千万”升级计划,打造10家产值过百亿元的世界级“智慧工厂”,支持建设100家“智能工厂/数字化车间”,推动1000家制造企业实施数字化、智能化转型升级,培育万亿级智能制造产业集群;培育10家年收入超20亿元的智能制造系统解决方案供应商,打造30家制造业单项冠军企业和一批重大标志性创新产品。到2025年,北京规模以上制造企业数字化、智能化转型升级基本实现全覆盖,智能制造从优势企业的领先应用转向广大中小企业的深度普及,制造业竞争力实现整体提升。北京智能制造新经验、新方案与新模式在全球形成显著影响力,全市智能制造产业集群规模突破1万亿元。

上海:实施智能工厂领航行动计划

上海将实施智能工厂领航行动计划,落实“20035工程”,到2025年,建成200家示范性智能工厂、20家标杆性智能工厂,评选出1000个智能制造优秀场景。到2025年,实现规上工业企业智能制造评估诊断全覆盖、重点区域(五大新城和南北转型区)规上工业重点企业实现数字化网络化全覆盖、六大重点产业链主企业实现智能化全覆盖。

贵州:《支持工业领域数字化转型的若干政策措施》

支持工业企业按照智能制造国家标准打造数字产线、无人车间、智能工厂、灯塔工厂,对符合条件的项目,给予不超过总投资30%、最高不超过1000万元的补助。对达到《智能制造能力成熟度模型》3级、4级、5级的工业企业,分别给予200万元、500万元、800万元的奖励;对获评世界经济论坛“灯塔工厂”的工业企业,给予1000万元的奖励。

市场需求

通过人工智能,智能工厂将实体机器和业务流程相结合,能够有效提高效率,降低成本,市场空间广阔。数据显示,我国智能工厂市场规模在2022年已突破1万亿元,预计未来几年,我国智能工厂仍将保持10%以上的年均增速,到2025年,我国智能工厂行业市场规模有望超1.4万亿元。

智能工厂渗透率与下游应用分布

近年来,消费者对汽车和电子产品需求量不断扩大,推动制造业技术进步,提升行业渗透率。从智能工厂在几大行业的渗透率来看,数据显示,汽车和3C电子产品下游产业市场化程度较高,渗透率分别为26%和20%。其次是金属冶炼、机械设备制造、生物化工,渗透率分别为15%、14%、6%。

智能工厂的下游应用主要集中在汽车、3C电子、金属制造、材料制造等领域。其中,汽车与3C电子占比较高,分别为38%与21%。由于智能设备对环境要求较低,预计未来智能工厂的应用范围将会越来越广。

智能制造示范工厂分布

在工信部公布的《2022年度智能制造示范工厂揭榜单位和优秀场景名单》,共计遴选出99家示范工厂揭榜单位和389个优秀场景。从区域分布来看,99家智能制造示范工厂揭榜单位分布在25个省(区、市),其中,福建、山东省入选数量最多,均为7家;浙江、河北、重庆、安徽、四川位居第二,均为6家;北京、湖北、广西排在第三位,均为5家。

389个智能制造优秀场景分布在28个省(区、市),其中,湖北、福建、上海、山东、江苏、浙江、广东等地优秀场景项目数量均超过20个,湖北省数量最多为44个,福建省次之(31个),上海市排在第三位(29个)。

从行业分布来看,2022年度智能制造示范工厂揭榜单位和优秀场景涉及装备制造、原材料、消费品和电子信息四个行业,其中,装备制造行业共计218个,占比近45%。99家智能制造示范工厂揭榜单位中,装备制造行业数量最多,为40个,其次为原材料行业36个,消费品行业16个,电子信息行业7个。389个智能制造优秀场景中,装备制造行业数量最多,为178个,其次为原材料行业114个,消费品行业69个,电子信息行业28个。

“数据驱动”:数据成为智能应用关键

数控机床、工业机器人等广泛应用和深度互联,使得大量工业数据随之产生,同时,研发、运营等制造业务逐渐向数字空间转移,进一步加速工业数据积累。此外,大数据、人工智能等技术突破与融合应用,为海量工业数据挖掘分析提供了有效手段。构建“采集、建模、分析、决策”数据优化闭环,应用“数据 +模型”对物理世界进行状态描述、规律洞察和预测优化,已成为智能化实现的关键路径,在工厂各领域展现出赋能潜力。

一是数据驱动的增强研发范式。数据与研发全流程相结合,应用数据模型、智能算法和工业知识,建立超越传统认识边界的创新能力,推动研发创新范式从实物试验验证,转向虚拟仿真优化,进而迈向基于数据的设计空间探索、创新方案发现和敏捷迭代开发。

二是基于数据的生产过程智能优化。基于海量制造数据采集、汇聚、挖掘与分析,融合工业机理,构建具有感知分析和洞察解析复杂制造过程的数字模型系统,通过对工艺流程、参数的闭环优化与动态调整,实现自决策和自优化生产制造过程。

三是基于数据的精准管控与智能决策。通过对工厂中全要素的深度互联与动态感知,打通生产过程的数据流,通过数据自动流动化解复杂制造系统管控的不确定性,实现精准感知、动态配置和智能决策生产运营管理。

四是数据加速模式业态创新与价值链重构。通过数字技术连接各类终端、产品、设备等,基于数据分析开展远程运维、分时租赁、产融结合等新服务与新业态,进而推动价值链高价值环节的产生或转移,以及价值网络的全面重构。

“虚实融合”:在数字空间中超越实际生产

数字传感、物联网、云计算、系统建模、信息融合、虚拟现实等技术推广应用,实现物理系统和数字空间的全面互联与深度协同,以及在此过程中的智能分析与决策优化,使得能够在数字空间中对现实生产过程进行高精度刻画和实时映射,以数字比特代替物理原子更高效和近乎零成本的开展验证分析和预测优化,进而获得较优结果或决策来控制和驱动现实生产过程。数字孪生是在数字空间中对物理世界的等价映射,能够以实时性、高保真性、高集成性在虚拟空间模拟物理实体状态,已成为在工业领域虚实融合的关键纽带。

一是基于数字孪生样机的仿真分析与优化。通过建立集多学科、多物理量、多尺度,可复现物理样机的设计状态,以及可实现实时仿真的虚拟样机,在数字空间中完成设计方案的仿真分析,功能、性能测试验证,多学科设计优化,以及可制造性分析等,加速设计迭代。

二是基于生产数字孪生的制造过程监控与优化。依托装备、产线、车间、工厂等不同层级的工厂数字孪生模型,通过生产数据采集和分析,在数字空间中实时映射真实生产制造过程,进而实现仿真分析、虚拟调试、可视监控、资源调度、过程优化、诊断预测等。

三是基于产品运行数字孪生的智能运维与运行优化。在产品机械、电子、气液压等多领域的系统性、全面性和真实性的基础上,通过采集产品运行与工况数据,构建能够实时映射物理产品运行状态,以及功能、性能衰减分析的运行数字孪生模型,从而对产品状态监控、效能分析、寿命预测、故障诊断等提供分析决策支持。

“柔性敏捷”:柔性化制造将成为主导模式

目前,消费方式正逐步由标准化、单调统一向定制化、个性差异转变。例如,服装行业积极落地多种成衣的在线定制,家具行业大力推广全屋家居的客户定制,汽车行业加速探索乘用车用户直连制造,钢铁行业小批量订单需求增长等。传统大规模量产的生产模式已无法在可控成本范围内,满足个性化需求的敏捷响应和快速交付。工厂亟需通过构建柔性化生产能力,以大批量规模化生产的低成本,实现多品种、变批量和短交期的个性化订单的生产和交付,主要通过以下四方面协同来实现“柔性”。

一是产品模块化快速开发。基于数字化建模工具和数据管控平台,依托产品模块库、设计知识库和配置规则库等,根据设计需求,选择、配置和组合产品模块,并通过参数化设计快速修改模块设计,进而产生定制化产品设计方案、工艺方案等。

二是柔性资源配置与动态调度。泛在连接各类生产资源,实时感知生产要素状态,面向小批量定制工单,精确制定主生产计划、物料需求计划、车间任务排产,柔性配置和组织生产资源,并实时根据订单状态和异常扰动,动态调整计划排程,调度生产资源。

三是柔性与自适应加工。依托柔性可重构产线、柔性工装夹具和柔性线上物流搬运系统,基于数据对单件或小批量产品进行精准识别、资源匹配和生产全过程精确控制,进而实现工艺流程不同,作业内容差异的多品种批量定制产品的柔性生产。

四是柔性供应链系统。打通产业链供应链,建立面向研发、生产、运营等业务的供应链协同机制,基于跨企业的数据共享和实时反馈,增强供应链资源柔性配置、业务动态协同和变化快速适应能力,进而实现供应链对定制需求的敏捷响应和快速交付。

转自公众号:华南智能制造

2023中国智能工厂自动化集成商百强榜

中商情报网讯:近年来,随着中国制造业的发展和技术进步,智能工厂自动化集成商引入了先进的机器人、传感器、自动化设备等技术,并利用人工智能、大数据分析等技术在一定程度上实现了生产线的自动化和智能化。

互联网周刊发布“2023中国智能工厂自动化集成商百强榜”。榜单显示,华中国汽车工业工程有限公司、派斯林数字科技股份有限公司、苏州富强科技有限公司、深圳捷佳伟创新能源装备股份有限公司、中山市新和电子设备制造有限公司、重庆机电智能制造有限公司、海湾环境科技(北京)股份有限公司、中国电器科学研究院股份有限公司、北京机械工业自动化研究所有限公司、东莞市中天自动化科技有限公司等企业上榜。具体榜单如下:

资料来源:互联网周刊、中商产业研究院整理

更多资料请参考中商产业研究院发布的《中国智能工厂产业市场前景及投资机会研究报告》,同时中商产业研究院还提**业大数据、产业情报、行业研究报告、行业***、商业计划书、可行性研究报告、园区产业规划、产业链招商图谱、产业招商指引、产业链招商考察&推介会等咨询服务。

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