智能工厂杂谈
以下文章来源于蝈蝈创新随笔 ，作者郭朝晖
导读
智能工厂的本质特征在于“联系”，而不是各个部分是如何构成的。
文章来源
本文作者郭朝晖老师，优也首席科学家，前宝钢研究院首席研究员，中国工业智能领域权威专家，公号蝈蝈创新随笔。
最近参加了一个会议，讨论智能工厂。我觉得，国内许多标准的参考架构不值得参考。这些架构从逻辑上看似完整，却没有用处。这些架构中的每个部分，就像人体的一个器官。把割裂的器官拼在一起，看似什么都不缺，却是一堆死肉、没有灵魂，不能构成一个活生生的人。许多企业的智能化规划往往也是这样，各个部门分别提规划，放在一起没有联系。而智能工厂的本质特征在于“联系”，而不是各个部分是如何构成的。
说起来很奇怪：无论学术界还是企业界，往往不自觉地漠视业务之间的联系。现代工业的分工很细，人们习惯于在自己的岗位上各负其责、做自己的事情，似乎感觉不到与他人的联系。事实上，如果分工分得好、工作又正常的话，确实不太需要关注别人的事情。但现实的联系确实是存在的：分工与协作是一个问题的两个方面，协作本身就是联系。人们习惯上漠视这种联系，就像意识不到自己身处在空气中一样。
智能工厂为什么强调联系了呢？
从某种意义上讲，是由于智能工厂的杂事多了、正常的流程容易被打乱。这些杂事涉及到很多的部门，需要及时、合理地处理。那么，问题来了：过去的工厂管得好好的，为什么突然感觉乱起来了呢？因为企业进步了，要求不一样了。
一般来说，产品质量要求越高、不同产品之间的变化越大、批次越小、生产效率越高、节能要求越高，可能遇到的麻烦事就会很多。
假如某个企业仅生产一种质量要求低的简单产品，则库存管理很简单、生产管理也很简单，生产的效率可以很高、自动化程度也容易提高。但是，如果产品的变化很大、每个产品都一样且质量要求很高，则库存管理、质量管理、生产管理就会非常麻烦、自动化也难以实现。
举个例子：如果永远生产一个产品，就可以备下充足的库存。但是，如果每个产品不一样，则可能需要在接到订单以后再购买原料；这样，采购、销售、生产的业务就一定要准确地联系起来。如果产品质量要求低，设备能生产就行；这样，生产管理、质量管理、设备管理就相对独立。但是，如果质量要求高，设备参数稍微发生一点变化，都会影响质量和生产。这时，管生产的、管质量的人就需要了解设备的情况。
能举起10块石头的人未必力气大，还要看石头的大小。同样的道理，黑灯工厂、灯塔工厂的技术水平不一定高。比如，有些所谓的灯塔工厂、黑灯车间，仅仅针对简单的仓库管理。同样，造飞船、造空间站时的自动化水平可能很低，但并不意味着技术水平低。
做智能工厂的时候，关键是要把业务流程理顺、把联系说清楚，用数字技术消除业务断点；这一点，对所有企业都一样的。但不同企业的具体要求应该是不一样的，这就像蚂蚁、乌龟、飞鸟、人都是动物，都需要神经系统把感觉器官、大脑和运动器官联系起来，但各自的联系却是不一样的。我觉得，工业4.0强调的三个维度的信息集成是非常有参考价值的。这三个维度是从业务角度看问题，把不同的业务逻辑串起来了。但到了具体的企业，一般是一种简化，多数智能工厂并没有这么复杂。
行业热评 关于智能化工厂的全面解读
随着物联网、大数据和移动应用等新一轮信息技术的发展，全球工业革命开始提上日程，工业转型开始进入实质阶段。在中国，智能制造、中国制造2025等战略的相继出台，表明国家开始积极行动起来，把握新一轮工业发展机遇实现工业化转型。智能工厂作为工业智能化发展的重要实践模式，已经引发行业的广泛关注。到底什么是智能工厂？智能工厂的核心架构是怎样的？
智能工厂全面解读：
一、数字化工厂：
数字化工厂是在计算机虚拟环境中，对整个生产过程进行仿真、评估和优化，并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生成组织方式，是现代数字制造技术与计算机仿真技术相结合的产物，主要作为沟通产品设计和产品制造之间的桥梁。其本质是信息的集成。
二、智能化工厂：
智能工厂是在数字化工厂的基础上，利用物联网技术和监控技术加强信息管理和服务，提高生产过程可控性、减少生产线人工干预，以及合理计划排程。同时集智能手段和智能系统等新兴技术于一体，构建高效、节能、绿色、环保、舒适的人性化工厂。其本质是人机有效交互。
三、智能化制造：
智能制造系统在制造过程中能进行智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人与智能机器的合作，取代专家脑力劳动。智能制造系统不只是人工智能，在突出人核心地位的同时，使智能机器和人能真正地结合在一起，其本质是人机一体化。
四、智能基因：
在智能工厂里，人、机器和资源如同在一个社交网络里自然地相互沟通协作，生产出来的智能产品能够理解自己被制造的细节以及将如何使用，能够回答"哪组参数被用来处理我"、"我应该被传送到哪里"等问题。同时，智能辅助系统将从执行例行任务中解放出来，使他们能够专注于创新；灵活的工作组织能够帮助工人把生活和工作实现更好地结合，个体顾客的需求将得到满足。
智能工厂的真正含义
本质：质量、成本、效率、可持续
技术：IT+自动化+智能，是手段，不是目的
范围：企业及其生态系统
效果：智能+绿色+安全+可持续+敏捷+...
基础：补短板
是什么？以数据为驱动，以技术为手段，持续改进的过程
不是什么？不是数字化车间，不是无人工厂，不是个性化定制，而是适合具体企业的某种具体形态
智能工厂解决企业最大的痛点
行业痛点是什么？
-- 质量稳定性
-- 降低生命周期成本
-- 提高效率
-- 环保压力......
智能工厂是否有助于解决?
针对企业和行业的痛点，运用现代技术和管理手段解决它，并向数据驱动，数据价值创造转变，就是建设智能工厂。
智能工厂VS绿色生态工厂（其它先进制造模式工厂）？
绿色生态是智能工厂建设的效果之一，因此二者是融合整体。
什么样的企业能建设智能工厂
规模？没有限制
行业？没有限制
门槛？没有限制
水平？一定的科学管理基础和技术基础，决策者和团队人的意识水平最重要！
结论：任何企业都可以搞，只要方向对路，持之以恒，投入可以因地制宜。
智能工厂有没有标杆
别人的案例可借鉴，但没有标准答案
是一个长期努力的过程
所有企业都在建设初级阶段，每个企业需要走自己的路
