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全自动仓库搬运机器人 波士顿动力的仓库机器人Strentch来了,挑战每小时搬运800个箱子

admin2024-06-13 04:00:0279
我们是一家专注于前沿科技领域的创新型企业,致力于虚拟仿真、数字孪生以及智慧场景布局的技术开发与应用。在数字化转型的浪潮中,我们通过先进的技术解决方案,为客户提供全方位的智能服务,助力企业实现高效运营和创新发展。 我们的虚拟仿真技术,通过高精度的三维建模和实时交互,为用户提供了一个沉浸式的体验环境。通过虚拟仿真,我们能够帮助客户在安全的环境中测试和优化产品,减少物理原型的制作成本,缩短产品开发周期。 数字孪生技术是我们的另一大核心业务。通过创建物理实体的数字副本,我们能够实时监控和模拟实体的运行状态,从而实现预测性维护、性能优化和资源管理。这一技术在制造业、建筑业、物流等领域有着广泛的应用前景,它能够帮助企业提前发现潜在问题,优化运营策略,提高生产效率。 智慧场景布局则是我们为未来城市和智能生活打造的解决方案。我们利用物联网、大数据分析和人工智能技术,构建智能交通系统、智能电网、智能建筑等,实现资源的高效利用和环境的可持续发展。在这一过程中,我们注重用户体验,力求通过智能化手段提升人们的生活质量。 我们始终坚持创新驱动,以客户需求为导向,不断探索和突破技术边界。我们的团队由一群充满激情的工程师、设计师和行业专家组成,他们致力于将最前沿的科技转化为实际应用,为客户创造价值。

波士顿动力的仓库机器人Strentch来了,挑战每小时搬运800个箱子

雷锋网讯,波士顿动力以其机器狗Spot和双足人形机器人Atlas而闻名。不过近年来,该公司开始将目光投放到物流领域,并于日前发布了一款名为Strentch的新型仓库物流机器人。

相比起Spot和Atlas的酷炫设计感,Stretch看上去相对沉闷,它不是模仿人类或动物,而是旨在尽可能的实用。Stretch有一个方形的移动底座,该底座包含一组轮子,一个带有摄像头和其他传感器的“感知桅杆”,一个具有七个自由度的巨大机械臂,以及一个末端吸盘阵列,可抓取并移动最多23公斤盒子的重量。

整体来讲,Stretch的一个突出特点是移动性。通常,当自动化设备安装在仓库中时,系统会按照一个模式重复这套动作。但Stretch却能够移动到任何可能存在装卸货物的工作场所范围内。

言下之意,Stretch可以为没有自动化基础设施的环境(包括仓库物流和配送中心)提供服务。“比如,用户可以利用这个功能将货品运输到卡车装卸货位置,移动到某个过道中,或者移动到传送带旁边。”波士顿动力业务发展副总裁Michael Perry说道。

波士顿动力表示,该款机器人主要面向那些原本因时间或投入成本过高,而导致无法实现自动化作业的企业。据其统计,全球大约有80%的仓库没有任何自动化设备,这显然具备可观的潜在市场空间。不过,由于Stretch现在并没有给出定价,对于那些利润率比较低的企业而言,使用机器人可能性价比不会太高。

值得一提的是,2019年,波士顿动力还收购了Kinema Systems,这是一家为仓库机器人提供计算机视觉能力的公司,这种能力的融入,也让Stretch能够快速识别出货箱,而无需进行培训。后来,波士顿动力还设计了一款名为Handle的轮式机器人,该机器人可以使用机械臂移动箱子。

Perry说,Handle在仓库环境中具备“正确的运动路线”,但工作速度不够快。机器人的手臂是直接固定在主体上的,这导致整台机器必须随着每次负载而移动。相比之下,Stretch的手臂是隐藏在其方形底座内的,因而可以自由地旋转。

据悉,这个底座能够承受手臂的惯性力加上摆动的箱子重量,而不必依赖固定在地面上数千斤钢板的重量。

同时,Stretch还继承了Atlas的一些优势特征,该机器人能够保持平衡,进而可以平稳地进行运动、跳跃甚至后空翻等等。“Atlas捡起箱子这套动作,并不仅仅是伸出手臂和移动而已,还在于协调臀部、腿部和躯干。这种设计思想其实都融入到了Stretch中。”

因此,波士顿动力声称Stretch每小时可以移动800个箱子,其吞吐率(throughput rate)可与人类相媲美。同时,高容量电池意味着Stretch可以一次工作长达8个小时,并可继续充电。

不过,这个吞吐量还是存在一定质疑。因为在实际作业中,空间往往会有很大变化,机器人想要在仓库中工作非常困难。而每天仓库中的商品是不定量的,这意味着机器人的工作流程每天都可能发生变化。而灵活性通常是人们所重视的。到目前为止,机器仍无法适应这些挑战。因为这样也要求对整个仓库作业实现规律性,让机器能更容易适应。

波士顿动力表示,Stretch全球共有15万多台,目前正在寻找客户来进行Stretch试点测试,目标在2022年推向市场。

(雷锋网编译自TheVerge)雷锋网

个头小力气大!京东仓库有群机器人,货物搬运全靠它

11月11日,在京东华北物流中心的仓库里,京东自主研发的“一大群”搬运型AGV机器人——“地狼”,正在“举重若轻”地配合搬运大宗商品。这个浑身红红看着可爱、貌似扫地机器人的自动导引小车载货可达300公斤以上,可实现货物在库房内的搬运,通过调度系统与人工智能可灵活改变路径,实现自动避障与自主规划路径。

京东相关负责人表示,在这个2000平方米左右的仓库里,有50个“地狼”,它们把以前人找货模式变为了货找人,现在人工只出现在上架和出货时,仓库里的货物搬运已全部交由“地狼”完成。双十一当天,预计该仓出货量将在平时10倍以上,但货仓依旧有条不紊。

该负责人表示,“地狼”依靠遍布地上的一个个二维码规划、引导路径,再依靠自带的传感器避免碰撞,这些保证了“地狼”搬运货架来回穿梭、互不干扰,井然有序的工作。

成都商报客户端记者 严薇

编辑 刘艳美

一**机器人上岗长三角仓库!四向车、搬运、分拣机器人通通都有

博雯 发自 凹非寺

量子位 报道 | 公众号 QbitAI

这是一座非典型的物流仓库。

走进大门,首先看到的是在空无一人的地面上不断运动的机器人:

他们的日常工作就是在偌大的仓库里来回奔波。

或是驮着货架进行送货、取货:

或是对物品进行清点、称重和检测:

而作为参观者,一定要注意地面上黄线分隔出来的不同线路。

因为一个不小心,你就可能占了机器人的“专属跑道”:

这就是上海西门子开关有限公司去年建成的智能工厂

或者已经可以称之为“无人工厂”,因为其中的绝大部分员工都已经被机器人所取代。

但这又是一个非典型的无人工厂。

因为它在像人一样在工作。

像人一样的无人仓库

首先,整个仓库里的机器人们可以看作是完成跑、拿、搬运、分拣这些基本动作的四肢

学名叫自主移动机器人(AMR)或自动引导运输车(AGV)。

比如这种负责搬运的:

又能承重,又很能跑。

不管顶着的是小件的托盘,还是更高更重的货架,都能跑的稳稳当当:

负责货箱到人的,能够用最合适的角度和力气把货箱叉出来/放进去:

效率最快可达可达300箱/小时/工位。

还有做智能分拣的:

那么谁来作为心脏为这些灵活的手脚提供动力呢?

仓库执行系统(WES)或者供应链中台。

就像心脏掌管着无数延伸出去的血管一样,仓库执行系统也连接着无数来源分散的订单库存点

从机器人到仓库中其他设备,这颗心脏将它们的真实数据、运行状态抽象、仿真,然后一一展示出来:

面对突**况也能及时作出反应,这就是大脑需要做的事了。

而且,只是从整体策略计划上管控机器人和子系统们做还不够。

要从数据和算法层面让AI来做智能决策,每一次都能找到比上次更好的方法。

这样,机器人在完成人类的收货、存储、分拣等各种物流和仓储任务的过程中,慢慢就能整合成一个完整的智能仓储解决方案

那么,到底是哪些技术在支撑着这个“人”的行动呢?

智能仓储的感知与定位

先来想想仓库里的机器人们每天都干哪些活儿?

搬运、分拣、检测、以及一天十几公里的脚程数……

很明显,最基础的功能,就是要能跑。

那么感知与定位就是首要任务了。

激光SLAM就是目前用于实时地图构建及定位的主流技术。

这种技术会通过激光雷达采集物体信息,得到一系列分散的、具有准确角度和距离信息的点云。

激光SLAM系统将不同时刻两片点云的匹配与比对,计算相对运动的距离和姿态的改变,以此来重建地图,实现自我定位。

然后就是路径规划

基于深度强化学习实现的多智能体分布式协同路径规划不仅能避障,还能自行选择最优路线,用最短的时间达到目的地:

接下来则是分拣系统

算**以系统历史运行数据作为驱动,格口与分拣路线进行动态匹配,为每一位“员工”都规划好交通路线。

对比传统路径规划,效率提升了25%以上。

而这也大幅度增强了系统调度能力,可支持单仓调度机器人1000台以上。

同时,分拣系统也会以历史匹配经验数据作为驱动,将需要搬运的货架与空闲机器人进行一一匹配。

通过使用在线与离线学习相结合的方式,最大化当前和未来的奖励值,不断迭代学习得到最优匹配策略。

最终基于最优解给“员工们”分派任务,实现工作效率最大化。

在这些技术的支持之下,也就难怪整个智能仓库可以拥有像人一样的自**作能力、自我推理判断能力、自我感知能力了。

背后谁在提供技术方案?

现在,在这种智能仓储的帮助下,上海西门子开关的入库效率已提高250%,仓库存储面积也减少了一半,供料及时率更是达到了100%

而迪卡侬也在去年宣布建成了智慧体育物流创新实验室,将拣选生产率平均提高了3倍

这些自主移动机器人们,正在智能物流和仓储行业发挥着惊人的活力。

而机器人们的提供者,正是国内物流机器人企业极智嘉

他们目前已经在全球累计出售了超过20000台自主移动机器人,在AMR市场上的份额位居世界第一

极智嘉目前在全球30多个地区提供服务,并与英特尔、微软、迪卡侬、联想等公司都有过合作。

而其两位创始人都毕业于清华大学:

其中CEO郑勇并曾就职于ABB和圣戈班,而CTO李洪波则有过2年的清华大学计算机系讲师的经历。

7月21日,极智嘉在上海举办了一场智慧物流峰会。

在会上,他们公布了4D使能技术战略,并宣布“极智云脑”2.0全面升级。

机器完全取代人?

会上不仅有极智嘉公布了智能物流解决方案,上海西门子开关、迪卡侬也到场分享了自家正在应用的无人仓库的现状。

整个AMR行业看起来一片大好。

这就不禁让人产生了一个疑问:

AMR机器人会替换掉物流和仓储行业中真正的人力吗?

极智嘉CTO李洪波对此笑道:

在无人化这个过程中,一定是你使用了某个设备或是自动化的方案后产生了价值。

降本、增效、用户体验这三方面至少总得占一样吧。如果一样都不占,我觉得就不应该把人给换掉。

△李洪波曾任清华大学讲师

因此现在的智能仓储做的最多的是什么呢?

就是解放人的双腿,让机器去做每天十几公里的重复往返,人类则去做更擅长的调度和管理。

而除了“没必要”以外,智能物流行业的机器人们也面临着很多挑战。

比如在一个超过10万平的仓库中,调度超过500台的机器人。

而到了类似618这样的节日时,这个调动的数字甚至会变成10倍还不止。

对于这样规模巨大,且任务复合的场景来说,存在的问题不仅是类似智能搜索、避障、导航等算法开发这种技术上的挑战。

如何基于这些新技术对现有/传统的工艺流程进行重构,同样也是个问题。

对此,极智嘉在2019年就推出了aPaaS平台

我们可以将它理解为一个拥有多个基础乐高组件、基本搭建规则、完整搭建流程的这样一个高度模块化的平台。

使用了这一平台后,用户就可以按照自己的想法搭乐高。

——也就是可以更加快速便捷地进行二次开发。

而在今年的这场智慧物流峰会上,极智嘉又宣布为aPaaS平台加入了4D使能技术:

他们希望自己提供的不仅仅是一个机器人智能物流系统,而是一种个性化的、端对端、全链路的解决方案。

而这样一种极智链的服务,也会为制造类客户带来远超自动化的价值。

那么这样的价值是否会吸引到更多企业进入智能物流、无人仓储这些新技术的应用与实践之中呢?

智能仓储和物流技术更全面的普及和落地在什么时候?

李洪波回答到:

从整个产业化角度来讲,某一个新兴技术的落地一般分三段:一、教育市场;二、判定趋势;三、大规模的应用,以至于最终客户把它作为NO.1的选择。

而现在,大规模应用落地(即第三阶段)的大门已经打开了。

参考链接:https://www.geekplus.com/zh/cn

— 完 —

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